In unserer Philosophie zur Steuerungsdynamik in Unternehmen unterscheiden wir drei zentrale Handlungsfelder. Ein Unternehmen entwickelt sich erfolgreich, wenn alle drei Handlungsfelder von Ihnen optimal gesteuert sind:

"Ziel/Sinn Dynamik":

die Weiterentwicklung der Geschäftsidee, des Kernkönnens bzw. des Kundennutzens entsprechend den Erfordernissen des Marktes und des Wettbewerbs.

"Beziehungsdynamik":

die Anpassung der Spielregeln in der Zusammenarbeit ihres Teams, hin zu übersichtlichen Kommunikationswegen und Strukturen, die gleichzeitig dem Einzelnen genügend Entwicklungsraum und Mitsprachemöglichkeit gewähren.

"Wirtschaftsdynamik"

die Steuerung des Geld- und Warenflusses auf ein Niveau, das langfristige Tragfähigkeit bzw. Kapitaldienstfähigkeit erlaubt.

Nachhaltiges Wirtschaften ist uns ebenso wichtig wie eine dem Menschen und der Natur dienliche Geschäftsidee. Als Gündungspioniere der 70ziger und 80ziger Jahre wissen wir, das gute Geschäftsideen im Kleinen beginnen. Das Bild vom Samenkorn, aus dem ein Mammutbaum entsteht ist für uns handlungsleitend und maßgebliche Erfahrung.

Im Mangement ergänzen wir die rein zielorientierten Verhaltensmuster bzw. Paradigma durch feedbackorientierte Verhaltensmuster, die dem Gedanken der "lernenden Organisation" besser Rechnung tragen.

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